為積極響應(yīng)全民閱讀號召，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，持續(xù)錘煉員工綜合素養(yǎng)與專業(yè)履職能力，阜陽市潁科創(chuàng)新投資有限公司常態(tài)化開展讀書分享活動。6月26日，由兩名員工圍繞領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)與企業(yè)管理核心主題作專題分享，公司全體員工參與交流學(xué)習(xí)。
徐莎莎同志圍繞書籍《中層領(lǐng)導(dǎo)力——團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇》，系統(tǒng)分享了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力培育的核心內(nèi)涵。她從培育新領(lǐng)導(dǎo)者的重要意義切入，分享內(nèi)容涵蓋創(chuàng)造成長環(huán)境、甄別培養(yǎng)對象、系統(tǒng)培育方法、持續(xù)補(bǔ)給團(tuán)隊(duì)、發(fā)展?jié)撛陬I(lǐng)導(dǎo)者等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)解讀了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的十項(xiàng)核心素養(yǎng)，以及如何通過有效授權(quán)打造“夢之隊(duì)”、塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。結(jié)合公司發(fā)展和日常團(tuán)隊(duì)管理實(shí)際，探討了將領(lǐng)導(dǎo)力理論運(yùn)用到實(shí)際工作中的方法。人才培養(yǎng)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本動力，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要自身能力過硬，更要當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的“教練”，主動做好傳幫帶，把自身積累的工作經(jīng)驗(yàn)和方法分享給團(tuán)隊(duì)同事，助力整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步、能力升級。
隨后，楊亞楠同志結(jié)合《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》一書，分享了自身讀書感悟與工作思考。他從戰(zhàn)略管理、高級管理、專業(yè)管理、現(xiàn)場管理四個(gè)維度，梳理了企業(yè)從宏觀戰(zhàn)略布局到微觀落地執(zhí)行的完整管理框架，詳細(xì)介紹了SWOT分析、波特五力模型、目標(biāo)管理等主流專業(yè)管理工具，并結(jié)合書中理論框架，談了自己對企業(yè)管理的理解和體會。本次分享系統(tǒng)梳理了企業(yè)管理的完整知識體系，既有理論深度又具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，為參會員工提升管理認(rèn)知、優(yōu)化工作方法提供了有益的思路和借鑒。
通過常態(tài)化讀書分享機(jī)制，公司為員工搭建了展示自我、交流思想、共同進(jìn)步的平臺，有效激發(fā)了全員學(xué)習(xí)熱情，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。下一步，潁科創(chuàng)投公司將持續(xù)把讀書分享活動作為打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要方式，不斷豐富活動形式、拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，鼓勵(lì)更多員工主動參與分享、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。公司將持續(xù)推動全員以學(xué)促干、知行合一，把學(xué)習(xí)收獲切實(shí)轉(zhuǎn)化為履職干事的實(shí)際能力，助力公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、快速發(fā)展。
